jueves, 23 de agosto de 2012

Cómo guardar vinos en casa.


Consejos y recomendaciones para lograr una buena estiba.

Es común que los socios nos consulten el modo en que deben guardar sus vinos en casa. No es para menos si consideramos la calidad de etiquetas que han recibido en los últimos meses, más de una ideal para atesorar en un rincón del hogar y esperar una ocasión que amerite su descorche. Por lo tanto hoy compartimos algunos consejos y recomendaciones para asegurar que ese momento sea inolvidable. 

En primer lugar debemos aclarar que no todos los vinos son elaborados para mejorar con el paso del tiempo y muchos son recomendables beberlos jóvenes. Es por eso que cada mes en las fichas que acompañan los vinos seleccionados, aclaramos el tiempo sugerido de guarda para cada etiqueta.
Ahora bien, si la intención es dar inicio a una colección privada de botellas favoritas, es importante tener en cuenta las siguientes recomendaciones y consejos para que la ilusión de la cava propia no se transforme en una pesadilla.

La primera recomendación es la posición en la que se deben guardar las botellas. Sólo se puede asegurar la calidad de los vinos siempre que los envases estén acostados, es decir en posición horizontal. No hay otra alternativa. Dispuesto de este modo el vino permanecerá siempre en contacto con el corcho de manera que el tapón no correrá riesgos de secarse o de perder su elasticidad y turgencia responsables de aseguran un cerramiento hermético.

Otro factor vital es la temperatura. Aquel lugar donde se decida almacenar los vinos deberá asegurar una temperatura constante entre los 13 y 16 °C. Lo más importante es que no existan variaciones frecuentes del termómetro ya que pueden producir una evolución despareja del vino que atentará contra su potencial real de guarda. Claro está que asegurar esta condición en el hogar no es nada fácil, pero siempre existe aquel rincón fresco donde los cambios de temperatura son menos frecuentes y tal vez no nos aseguren una guarda de años pero sí de meses.
En este sentido es importante tener en cuenta los sistemas de calefacción o climatización hogareños, dado que muchas veces pueden echar a perder hasta el mejor vino. Atentos a esto seguramente ya hayan adivinado que la cocina es el peor lugar de la casa para guardar sus botellas, porque se trata del espacio con mayor variabilidad térmica.

Un mito que debemos desenmascarar es aquel que recomienda rotar las botellas con cierta periodicidad. Esto es totalmente falso ya que el vino debe reposar libre de vibraciones y movimientos durante su descanso en la cava. Aquí un tip muy práctico es colocar un collarín a cada botella para identificarla fácilmente sin necesidad de estar moviendo las demás a la hora de buscar el vino elegido.
La humedad ambiente es otro factor determinante para una buena estiba. Esta debe estar entre el 70 y 80% de modo de asegurar la elasticidad del corcho en su cara externa a fin de no correr riesgo de derrames o filtración de oxígeno.

La ventilación o circulación de aire también será importante para evitar la concentración de olores no deseados, la proliferación de hongos y el olor a humedad. Atentos a otros productos que pueden compartir el mismo espacio: jamás almacenar los vinos junto a productos químicos o de limpieza que puedan emanar olores punzantes.

La luz suele ser enemiga del vino ya que puede alterar sus atributos. Basta con mirar los colores oscuros que generalmente se utilizan para producir las botellas (verde o marrón) con el objetivo de filtrar los famosos rayos UV.

Por lo tanto y resumiendo, es necesario encontrar aquel lugar del hogar que sea fresco, oscuro, libre de vibraciones y aromas, que a la vez no sea demasiado seco. Parece difícil pero si la idea es conservar alguna que otra botella... estos requisitos se pueden encontrar en algún placard o mueble.
Ahora bien, si la idea es conservar unos cuantos envases, quizás sea hora de invertir en alguna heladera para vinos de las tantas que ofrece actualmente el mercado; pero la mejor decisión... es llamar a los amigos, disfrutar cada botella en buena compañía y esperar la próxima selección que como siempre los sorprenderá con fantásticas etiquetas.


Por Alejandro Iglesias, sommelier AAS*.
*Miembro de la Asociación Argentina de Sommeliers " www.aasommeliers.com.ar

miércoles, 22 de agosto de 2012

Muestra oficial de Bodegas de Argentina se prepara para celebrar una nueva edición en La Rural.


Nota creada el 09.08










La muestra oficial de Bodegas de Argentina se prepara para celebrar una nueva edición, 
del 12 al 15 de septiembre, en La Rural, Predio Ferial de Buenos Aires. En su duodécima 
edición, la muestra renueva sus contenidos y actividades, pero mantiene al mismo tiempo
la esencia que la distingue. Reunirá, como cada año, bodegas de todo el país y a los actores
 del rubro con contenidos que representan los distintos intereses y atraen a diversos 
públicos al mundo de la noble bebida.

En esta nueva edición, dos nuevos sectores se suman a la amplia propuesta de la expo:
Producciones Limitadas y Espumantes. Además, a la jornada exclusiva para el canal comercial,
este año se sumará un día más para los invitados del trade –un total de tres días– con el
objetivo de profundizar las oportunidades de negocios para los expositores, con empresarios del
 rubro, restaurantes, vinotecas, supermercados y distribuidores de todo el país. También, en esos
días, se realizará la 8ª Ronda Internacional de Compradores de Vino, en la cual los productores
 locales podrán contactarse con bodegas y empresas extranjeras para ampliar sus mercados.
Entre las nuevas atracciones habrá actividades de entretenimiento relacionadas con el mundo
del vino y volverán a tener su lugar el Almacén de Vinos, el Espacio Gourmet y el Paseo de las Olivas.
El valor de la entrada será de $120 y se podrán adquirir en las boleterías de la exposición o,
anticipadamente, a través del sistema Ticketek.



Entrevista a Michel Rolland, consultor internacional “Los Malbec 2012 de todas las zonas nos van a sorprender”


27 DE JULIO, 2012 POR GABRIELA MALIZIA |

El consultor francés remarcó que ha sido una gran cosecha, con algunas diferencias de madurez en diversas zonas. Enfatizó, que este fue un gran año para el Merlot y no tanto para el Cabernet.
Julio es el mes de visita de los asesores internacionales. En estos días pudimos encontrar en Mendoza a Michel Rolland cuyo trabajo en este tiempo del año se enfoca en probar los vinos del año de las bodegas que asesoran (y los propios) para evaluar la añada y tomar decisiones.
En una charla a fondo con WineSur el consultor bordelés delineó el perfil de cómo serán los vinos 2012.
¿Notó buena madurez en los vinos que probó en Mendoza?
En el Valle de Uco fue una muy buena cosecha; en otros lugares, por sequía, la madurez no alcanzó a llegar muy bien, pero Vistalba, Luján, Chacras, hicieron vinos de muy buena calidad, Donde noto menor madurez es en algunos vinos de Cruz de Piedra, Barrancas, la zona Este, son zonas que no alcanzaron la misma madurez de las zonas frías, porque fue un año en que la cosecha se adelantó en todas partes.
Dentro de Luján los vinos tienen bastantes diferencias; en Tupungato las bodegas que estamos asesorando y Clos de los Siete, Lurton, Andeluna, Sophenia, son muy buenos, aunque encontremos diferencias.
El Malbec es la  variedad que madura más tarde entre las tintas, ¿cómo encontró los que degustó?
Los Malbec 2012 de todas las zonas nos van a sorprender. Los Malbec de Vistalba tienen frescura y elegancia, mientras que los de Valle de Uco son más potentes y gordos. Parece que en promedio hay menos producción, 10% a 20%. Técnicamente no se puede decir que el corrimiento genere mejor concentración de polifenoles; el corrimiento es menos producción por hectárea, y por planta, por tanto es raleo natural pero no podemos decir por eso que es un año con Malbec de mayor concentración.
Si jugáramos con cortes, ¿qué cortes recomendaría usted?
No es un año que se puede decir que hay una variedad que quedará mejor en blends, sin embargo ha sido un muy buen año para el Merlot, que se adelantó bastante, se cosechó en muy buenas condiciones. Hay una influencia climática en Mendoza que no corresponde todos los años a lograr un Merlot de buena gama, pero este año tenemos buen balance y buena concentración en este varietal; el año pasado fue correcto, pero 2012 será mejor. Hasta ahora no hemos sacado al mercado Merlot puro, pero tenemos uno en 2010 que va a salir al mercado a fines de este año. De seguro haremos Merlot varietal este año.
¿Fue un buen año para los Cabernet, dadas las condiciones climáticas que tuvimos?
No encontré nada particular ni nada malo en los Cabernet Sauvignon; todos los que he probado no tienen verdes, ni piracinas, están bastante maduros. Fue un año correspondiente a madurez de Cabernet porque se adelantó, a fines de abril ya habíamos metido todos los Cabernet en bodega.
¿Qué se puede predecir sobre estilos, en cuanto alcohol y acidez?
Es un año de alcoholes más bajos que el 2011, al menos medio grado menos en vinos de todas las zonas. En el laboratorio también vemos PH más bajo o sea mejor acidez. Son vinos que van a salir más frescos.

martes, 21 de agosto de 2012

Argentina debe salir a competir con el efecto “país de origen”


17 DE AGOSTO, 2012 POR MARIANO ZALAZAR |

El especialista en marketing de Chile, Christian Felzensztein, será uno de los disertantes en el evento más importante de la industria del vino. La exposición hará foco en clusters e innovación regional.
“Competitividad y estrategias de marketing internacional de empresas en la industria del vino”, es el título de la ponencia de Christian Felzensztein, especialista en Marketing Internacional, considerado un “think tank” en temas de clusters e innovación regional. Éste será uno de los disertantes del VIII Foro Internacional Vitivinícola 2012, a realizarse el 18 y 19 de setiembre en la Bodega Los Toneles.
En diálogo con WineSur, el expositor destaca cuáles son las oportunidades y desventajas de los productores argentinos frente a sus competidores. En este sentido, comentó que “de acuerdo a nuestro estudio comparativo en la industria vitivinícola llamado: “International marketing Strategies in industrial clusters: insights from the southern hemisphere”, realizado durante dos años en Argentina, Chile, Nueva Zelanda y Australia, puedo concluir que las bodegas argentinas están aprendiendo los procesos de internacionalización y marketing internacional, comparado a los otros países (Australia, Chile y Nueva Zelanda)”.
Frente a esto, Felzensztein indicó que los vinos argentinos deben salir a competir a los mercados internacionales con el efecto “País de Origen”.
“Argentina tiene pasión, historia, geografía sin igual (ejemplos, Mendoza y la Patagonia) y una conexión histórica con Europa que debe potenciar la nueva imagen sectorial de los vinos. Esos elementos, en forma adicional a la calidad y variedad de cepas, son elementos importantes para reforzar las campañas y estrategias de marketing”.
La imagen del Nuevo Mundo
El expositor destacó que los importadores y compradores internacionales tienen una excelente imagen del Nuevo Mundo. “Por ejemplo, los nuevos segmentos de mercado en Reino Unido prefieren vinos de estos países, porque son considerados productos jóvenes, cool y sobre todo “Trendy”“. Asimismo agregó que pertenecer a esta categoría es una ventaja para las bodegas del país.
Realidad empresaria
Felzensztein aclaró que para que las industrias tengan éxito comercial internacional es necesario que las reglas en el país de origen sean claras. Sobre todo es muy importante el buen clima de negocios, fomento al emprendimiento y líneas de apoyo claras para las pequeñas y medianas empresas que desean internacionalizarse, ya sea a través de la exportación, joint-ventures, o abriendo oficinas comerciales en el mundo.
“Es bien sabido -continúo- que actualmente las empresas se enfrentan a un escenario competitivo cada vez mayor en todo el mundo, adicionalmente se ven sometidas al dilema de competir versus cooperar con empresas de su mismo sector. El crear una ventaja competitiva a nivel global depende de las capacidades que posean las empresas. De esta forma, los distintos tipos de conocimiento de mercado, clientes e innovación de productos son cada vez más relevantes.”

sábado, 18 de agosto de 2012

Los consumidores australianos ya hablan del Malbec


Aún siendo un gran país productor, existe una diversificación en alza del mercado enológico. Las bodegas argentinas apuntan a una estrategia de nicho, de alto precio promedio.


Según la Oficina Australiana de Estadísticas, las importaciones de vino crecieron en un 4,2 por ciento, hasta los 67 millones de litros, en el año fiscal 2010-11, mientras que las exportaciones bajaron un 5,2 por ciento, hasta los 746 millones de litros, en el mismo periodo.
Héctor Muñoz, director gerente de la empresa Wines of Chile/Argentina (WoCA), que importa a ese país distintas marcas de Chile y Argentina, aseguró a la agencia española EFE que en términos de calidad-precio estos productos "tienen una ventaja muy grande".
Muñoz, cuya compañía trabaja con otras marcas como Valdivieso, Santa Rita, Terra Andina, Rutini y Finca Flichman, señaló que los caldos latinoamericanos favoritos del paladar australiano son el Malbec de Argentina y el Carmenere de Chile, siempre presentes en los "mejores restaurantes" del país.
Dos marcas argentinas que se abren paso en Australia, Flichman y Rutini,confirman esta versión. Alfredo Matilla, export manager de Bodega La Rural, explicó que con sus marcas Rutini y Trumpeter, busca posicionarse en Australia por su potencial en la valoración de la diversidad y carácter de sus vinos. "No nos preocupa llegar a exportar mucho volumen, sí llegar a ser una opción válida y seria en un mercado con reglas particularmente complicadas por la producción local", señalan desde esta bodega cuyas ventas están orientadas al segmento de alta gama principalmente y en el canal "on trade" (botella abierta).
"Siempre que tengamos en cuenta que se trata de uno de los países productores más importantes del Nuevo mundo, en los últimos años ha habido mayor aceptación para vinos de origen argentino y chileno. En nuestro caso, comenzamos exportando Misterio y Gestos de nuestro segmento Premium y ahora hemos comenzado a vender Expresiones y Paisaje de Tupungato, del segmento super-premium. Casi el 70% de las ventas se concentra en el on-premise", señaló por su parte Jimena Molina Marketing Manager de Finca Flichman.
"Si bien la demanda va en ascenso, recién nos encontramos en una etapa inicial con mucho trabajo por hacer, en un mercado con buen potencial de crecimiento".
A un vino que le está yendo muy bien es a El Enemigo de bodega Aleanna. Alejandro Vigil winemaker y socio de la bodega, explicó que para la empresa Australia es un mercado importante. "Hemos vendido 1.000 cajas a un precio de más de 100 dólares la caja, es un excelente valor", confió. Contactados por una tienda muy importante, realizaron la primera exportación en 2011. Los trámites no son engorrosos, no hay mucho impuesto, hay facilidades para exportar a Australia. "Además vemos que el australiano está muy abierto a probar cosas nuevas y especialmente a las dos otros países del Nuevo Mundo", destacó entre las ventajas de este destino.


Fuente: Gabriela Malizia http://www.areadelvino.com/articulo.php?num=24179

viernes, 17 de agosto de 2012

Argentina debe salir a competir con el efecto "país de origen"


El especialista en marketing de Chile, Christian Felzensztein, será uno de los disertantes en el evento más importante de la industria del vino. La exposición hará foco en clusters e innovación regional.


"Competitividad y estrategias de marketing internacional de empresas en la industria del vino", es el título de la ponencia de Christian Felzensztein, especialista en Marketing Internacional, considerado un "think tank" en temas de clusters e innovación regional. Éste será uno de los disertantes del VIII Foro Internacional Vitivinícola 2012, a realizarse el 18 y 19 de setiembre en la Bodega Los Toneles.
En diálogo con Día a Día del Vino, el expositor destaca cuáles son las oportunidades y desventajas de los productores argentinos frente a sus competidores. En este sentido, comentó que "de acuerdo a nuestro estudio comparativo en la industria vitivinícola llamado: "International marketing Strategies in industrial clusters: insights from the southern hemisphere", realizado durante dos años en Argentina, Chile, Nueva Zelanda y Australia, puedo concluir que las bodegas argentinas están aprendiendo los procesos de internacionalización y marketing internacional, comparado a los otros países (Australia, Chile y Nueva Zelanda). Por ejemplo, de lasbodegas argentinas que respondieron nuestra encuesta, sólo 25% exportaba o realizaba negocios internacionales, comparado al 64% de las empresas en Australia, 75% en Chile y 40% en Nueva Zelanda. Esto también significa que las empresas argentinas están en una etapa de desarrollo de canales comerciales internacionales, tarea ya realizada por sus competidores".
Frente a esto, Felzensztein indicó que los vinos argentinos deben salir a competir a los mercados internacionales con el efecto "País de Origen".
"Argentina tiene pasión, historia, geografía sin igual (ejemplos, Mendoza y la Patagonia) y una conexión histórica con Europa que debe potenciar la nueva imagen sectorial de los vinos. Esos elementos, en forma adicional a la calidad y variedad de cepas, son elementos importantes para reforzar las campañas y estrategias de marketing".
La imagen del Nuevo Mundo
El expositor destacó que los importadores y compradores internacionales tienen unaexcelente imagen del Nuevo Mundo. "Por ejemplo, los nuevos segmentos de mercado en Reino Unido prefieren vinos de estos países, porque son considerados productos jóvenes, cool y sobre todo "Trendy"". Asimismo agregó que pertenecer a esta categoría es una ventaja para las bodegas del país.
Por otro lado, explicó que no hay que copiar, pero sí observar a los competidores, quienes han generado un impacto con sus estrategias internacionales. En este sentido, comentó que "Australia y Chile han hecho un buen trabajo en los últimos años, abriendo nuevos canales de distribución y usando activamente los canales de Internet. Además, tienen buenas y fuertes asociaciones gremiales (de comercio) como Wines from Australia y Wines of Chile. Son ejemplos del Nuevo Mundo. Nueva Zelanda es otro país que hay que mirar, porque es un jugador con estrategias de nicho, dado su tamaño, estructura industrial y altos costos de producción".
Situación del país
En un marco económico inflacionario y con una carga impositiva tan alta como tiene Argentina, Felzensztein aclaró que es complicado lograr una buena estrategia empresarial. "Para que las industrias puedan tener éxito comercial internacional es necesario que las reglas en el país de origen sean claras. Sobre todo es muy importante el buen clima de negocios, fomento al emprendimiento y líneas de apoyo claras para las pequeñas y medianas empresas que desean internacionalizarse, ya sea a través de la exportación, joint-ventures, o abriendo oficinas comerciales en el mundo".
 "Es bien sabido -continúo- que actualmente las empresas se enfrentan a un escenario competitivo cada vez mayor en todo el mundo, adicionalmente se ven sometidas al dilema de competir versus cooperar con empresas de su mismo sector. El crear una ventaja competitiva a nivel global, por ejemplo en la industria vitivinícola, depende de las capacidades locales que posean las empresas. De esta forma, los distintos tipos de conocimiento de mercado, clientes e innovación de productos son cada vez más relevantes. En este aspecto, nuestros diversos estudios sobre clusters vitivinícolas señalan la importancia del capital social en estas industrias para su sobrevivencia y posicionamiento internacional".
Adicionalmente, para mantener la competitividad internacional, el disertante puntualizó que el panorama actual de Argentina es preocupante y las bodegas y asociaciones que promueven el desarrollo, deben tenerlo en cuenta. "Hoy es fundamental que Argentina recurra al llamado "social glue" (pegamento social), lo cual las Asociaciones Gremiales (de comercio) deben crear entre las empresas del sector. Sólo luego de esta asociatividad, se pueden generar vínculos fuertes de colaboración entre las bodegas, lo cual debería coronarse con una campaña genérica de marketing internacional, donde el target deben ser los principales mercados con mayor potencial futuro para las industrias del sector".
Entre los beneficios de la colaboración en marketing y campañas genéricasen mercados internacionales, Felzensztein comentó que "se encuentran el lograr un positivo Efecto País de Origen", lo cual en el mediano plazo debería tener como resultado el aumento de ventas. Mientras que en el largo plazo, esto debería crear una ventaja competitiva sostenible debido al crecimiento del patrimonio de marca del mix de productos del sector. Entre las empresas vitivinícolas internacionales, que ya han realizado este trabajo, se destaca la chilena Concha y Toro. De esta compañía, las bodegas podrían imitar si realmente desean innovar en marketing a nivel individual, o mucho mejor, como sector empresarial en su conjunto".
Mariano Zalazar
mzalazar@areadelvino.com

"Ya no hablamos de bodegas sino de cluster enoturístico"


Guillermo Barletta coordinador de Departamento de Turismo de Bodegas de Argentina


Alojamiento, gastronomía y servicios al turista son fundamentales para sostener el atractivo que ofrece un producto como el vino. Argentina se consolida en la prestación de este servicio.

Durante el almuerzo en Los Caminos del Vino que realizó Bodegas de Argentina este año, en la bodega Tierras Altas, dialogamos con Guillermo Barletta, quien se encarga del tema turístico en la institución.
-¿Cómo ha evolucionado el turismo del vino en Argentina?
El turismo del vino en Argentina viene mostrando un constante y fuerte crecimiento en los últimos seis años y las tendencias indican que así continuará. Puntualmente, a través del Informe Nacional de Turismo Vitivinícola que Bodegas de Argentina presenta cada año, se puede ver que la actividad mantiene una tendencia histórica de evolución, tanto en la cantidad de visitas como en la proporción de visitantes a los Caminos del Vino respecto del movimiento turístico nacional general. Durante 2010, hubo casi 1.100.000 visitas en los Caminos del Vino del país.
- ¿La oferta de bodegas acompaña esa evolución?
La oferta enoturística ha crecido tanto cuantitativa como cualitativamente. Hubo importantes inversiones en lo que respecta a la prestación de servicios, innovación y capacitación en los recursos humanos, y se han alcanzado niveles internacionales en la calidad del destino. Ya no hablamos solo de bodegas sino de un cluster enoturístico que da sustento en alojamiento, gastronomía y servicios turísticos al producto vino.
Durante 4 años el Plan de Consolidación del Enoturismo BID-Fomin posibilitó a cada provincia estructurar sus rutas temáticas, relevar su oferta y alcanzar un piso de calidad. Ahora, el trabajo continúa en el desarrollo de nuevos productos, ofrecer mejores herramientas de capacitación y una fuerte promoción de las actividades.
-Más allá de Mendoza, ¿cómo evalúa el crecimiento y posicionamiento de las provincias turísticas enológicas?
Indiscutiblemente Mendoza lidera el turismo del vino en Argentina por su larga tradición vitivinícola, su producción y su amplia oferta. Pero el resto de las provincias que integran la oferta de Los Caminos del Vino (Salta, Catamarca, Tucumán, La Rioja, Córdoba,
San Juan, Mendoza, Río Negro y Neuquén), tienen para ofrecer y aportar elementos propios a cada región que se unen con las características de sus vinos para conformar una oferta diversa en elementos culturales, paisajísticos, históricos y de esparcimiento. Mendoza necesita que las demás provincias tengan ofertas de calidad, ya que no se genera una competencia directa entre destinos sino más bien un complemento entre micro destinos.
Un claro ejemplo de esto es el Circuito de Golf en Los Caminos del Vino, que comenzó en Mendoza, en las canchas de Bodega Atamisque, Tupungato Winelands y Algodón Wine Estates, y ahora recorre las provincias de Salta, La Rioja, San Juan, Córdoba y ya están confirmadas las fechas de Neuquén y Río Negro. Este circuito fue impulsado por Bodegas de Argentina y Andina Productora y vincula a empresas y gobiernos de todas las provincias y al Ministerio de Turismo de la Nación El objetivo es instalarlo en el calendario turístico del 2013 y que sea un atractivo más del Enoturismo vinculado a todas las provincias de Los Caminos del Vino en la temporada baja.
-¿Cuál es el objetivo de los almuerzos de Caminos del Vino y cómo evalúa sus resultados?
Los almuerzos de Los Caminos del Vino son una acción promocional organizada de forma conjunta con la Cámara de Hotelería de Mendoza desde hace 4 años. El fin es difundir entre la prensa y el cluster los productos que ofrecen las bodegas o comunicar la apertura de nuevos atractivos para turistas. Participan los socios de ambas cámara. El último, con una importante convocatoria, se realizó en Bodega Tierras Altas de Familia Vargas Arizu.
Los resultados son positivos en cuanto a la repercusión mediática que tienen como así también en que permiten que los operadores turísticos especializados puedan conocer las novedades que luego ofrecen a sus clientes.
-¿Qué falencias que todavía detectan y en lo que hay que trabajar para lograr una mejor oferta turística?
El turismo es una de las principales actividades económicas de la provincia, y puntualmente el turismo del vino tiene un papel preponderante. Los actores involucrados son muchos y provenientes de distintos ámbitos, por eso la complejidad de la gestión no es un tema menor.
Sin dudas siempre hay puntos por mejorar y trabajar, y algunos temas son visibles y otros no. Competitividad, Calidad, Legislación, señalética, capacitación, innovación, seguridad o promoción, cada uno en mayor o menor medida, requieren de la constante atención, tanto desde nuestro departamento, como en la acción conjunta con numerosas instituciones gubernamentales, privadas y la importante participación del empresariado.